Todas las organizaciones, independientemente del tipo, tamaño o sector que sean, se exponen a riesgos en el desempeño de su actividad.

Estos riesgos amenazan permanentemente a las empresas y deben ser controlados para mejorar la gestión y rentabilidad de las empresas.

Para ello, existen metodologías de detección, gestión y diagnóstico de riesgos orientados a lograr los objetivos integrales de la empresa, son los llamados Modelos de Gestión de Riesgos.

ISO ha logrado gestionar estos riesgos centrándose en sólo 11 principio para gestionar los riesgos en la organización, gracias a la norma ISO31000. De esta forma la organización logra ser más eficaz.

1. Aportar valor: la gestión de los riesgos debe ser capaz de crear y mantener valor para alcanzar los objetivos empresariales.
2. Integración en los procesos organizacionales. La gestión de riesgos debe formar parte de la actividad diaria y procesos de la empresa.
3. Presencia en la toma de decisiones, para la selección de las diferentes alternativas.
4. Trato explícito de la incertidumbre. Debe de ser tenido en cuenta en la gestión de riesgos para conocer su origen y poder así tratarlo.
5. Es sistemática, estructurada y se utiliza a su debido tiempo: la gestión de Riesgos contribuye a la eficiencia y por tanto a la obtención de resultados confiables.
6. Basarse en la observación, previsión y experiencia, teniendo en cuenta la opinión de personal experto y experimentado.
7. Adaptarse a la situación concreta de acuerdo a las necesidades del sector al que pertenece la organización.
8. Valorar factores humanos y culturales, para identificar toda percepción de las partes involucradas.
9. Transparencia e inclusión. Para gestionar el riesgo es importante comunicación entre las partes implicadas.
10. Dinamismo y sensibilidad al cambio: la gestión de riesgos supone cambios para la organización, por lo que la gestión del cambio debe ser gestionada de manera responsable.
11. Facilitar la mejora continua. Vital para el desarrollo de la organización.

ISOTools mejora la gestión del riesgo en la organización, gracias a su Plataforma Tecnológica que permite identificar, gestionar y establecer planes de acción ante los riesgos en la organización. Facilitando el trabajo y reduciendo tiempos y costos de gestión de la ISO 31000.

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